Персоналът като обект на управление в иновационната икономика
На етапа на иновационната икономика, обективирано в продукти и услуги, знания формира голяма част от стойността създаден. Този процес се развива през интелектуализация на технологии, развитието на наукоемки продукти и интелигентни стоки и услуги на пазара. Научните разработки са станали основната движеща сила на икономиката. Най-ценните качества на персонала са на нивото на образование, професионализъм, способност за учене, творчество.
Synergy в иновационната икономика
От правна гледна точка се определят икономиката на знанието, а не като отделен сектор на икономическата система (сектора на знания), както и нов, по-висок етап на развитие, когато е определящ фактор в развитието на обществото са знания, които трябва да се разглежда като основен ресурс в първия предопределя социално развитие.
Представено от "диамант" иновации икономика показва гръбнак, координиращата роля на човешкия фактор в "нова" икономика, базирана на знанието. За иновационната икономика е изключително високо стратегическо значение на персонала, който е решаващ фактор за гарантиране на конкурентоспособността на съвременните организации: да инвестираме в развитието на човешките ресурси става все по-важно, отколкото да инвестират в подобряване на производствените мощности.
Има безспорен факт, че персоналът - персонал от организации, в това число всички служители и работещите собственици и собственици. Ключовите елементи на персонала в същото време да включват:
Триизмерното модел на управление на човешките ресурси
Концепция за управление на човешките ресурси (УЧР), активно се развива от средата на 90-те години. Той изразява най-всеобхватния подход към управлението на човешкия фактор в организацията и управлението на женския персонал, както и управлението на персонала. Персоналът се оценява като основен невъзобновяеми ресурси, решаващият фактор за успеха на организацията в решаването на стратегически проблеми на развитие на организацията; основните функции на управление на персонала са такива, че стратегическото управление на човешките ресурси, управление на компетентност на персонала, предвиждането на нуждите на човешки ресурси, за да се развие (иновативни) управление на човешките ресурси.
Фиг. 2. Управление на персонала като обект: триизмерен модел
За да изпълнява ефективно иновативна дейност, всички процеси и подсистема за контрол, за да бъдат изградени в съответствие с нейните изисквания. Тя не остане система за управление на изключение и персонала на организацията. ... Основната причина е, че движещата сила на иновациите, на първо място, е човешкият ум, творческа идея "[1]. От голямо значение в иновационната икономика е знание фактор остаряване за обяснение на който експерти от САЩ използват термина "полуразпада kompetetnosti", което е продължителността на времето от дипломирането време до появата на принципно нова научна информация, като професионална компетентност се намалява с около 50%.
Разработване на управление на човешките ресурси
Развитието (иновативни) управленски персонал иновативна икономика става критична, което може да се определи като [2] форма приложат системен подход към управлението на персонала, на базата на системата за управление на интеграцията на организацията и системата за управление на персонала, включващ целия комплекс от фактори и методи за влияние върху развитието и поведение на персонала. Като част от развитието на управлението на персонала възможност за интегриране на околната среда, функционална и индивидуален подход. Модерно управление на персонала, така че трябва да се стреми към прилагането и развитието на интелектуалните, предприемаческите умения на работниците, е необходимо не само да се постигане на общите цели на организацията, но също така и за да отговори на личните потребности на служителите (фиг. 3).
Фиг. 3. Управление на съвременните персонал: фактори, управление, в резултат
Гръбнакът на функциите по управление на персонала на съвременните промишлени предприятия могат да бъдат представени като:
- възпроизвеждане на иновативна работна сила: обучение в нови области на техниката и технологиите, икономиката и управлението, увеличаване на ролята на допълнителна професионална квалификация, формирането на работници с иновативни възможности, т.е. способността да развиват собствената си иновации, в хода на работа, да намерите нещо ново в опита на другите и да я използват в своите организации;
- оценка на степента и вида на иновационната активност на трудовите колективи;
- систематизиране на личните качества на мениджъри, специалисти и други служители, които им позволяват да се направи оценка на иновативния капацитет;
- Търсене стратегии за допълнителен персонал на иновативни процеси;
- разработването на новаторски подходи към формирането на екипите;
- развитието на култура на иновации в предприятия, организации.
Представено от функцията HR трябва да бъде подчинена на една цел, която може да се формулира по следния начин: Управление на развитие на интелектуалния потенциал на персонала на организацията, като интелектуален потенциал на персонала на организацията трябва да се разглежда като основна организация стратегически ресурс в икономиката на иновациите. Тя е в процес на интелектуализация на персонала става отглеждането на иновативни квалификацията на персонала, което е необходимо да се капитализират, т. Е. За постигане на крайния резултат.
За съвременните български икономически условия многомерен подход за развитие на управлението на човешките ресурси е изключително важно, поради необходимостта от новаторски ekonomikiBolgariyav модерни квалифициран персонал, когато са необходими за развитието на петата технологична структура, развитието на високите технологии, високотехнологичен сектор на българската индустрия.
Ние говорим за необходимостта от превръщането на съветски тип военно-промишлен комплекс в научната-промишления комплекс, подобен на съвременния високотехнологичен комплекс от развитите страни, което е свързано с процесите на трансформация на секторната и териториалната конфигурация, предприятия в този сектор, поради образуването на нови технологични клъстери. Това сега е в космическите изследвания, компютърна индустрия, специализирани фирми за електроника, телекомуникации, фармацевтични продукти, изисква професионалисти с уникални знания предмет в производството на медицински инструменти.