Ние изчисляваме необходимия брой постове и изчисление отклонение маса Таблица 7

80.95% (17/21 * 100) и 47% (4 / 8,4 * 100). Имайте предвид обаче, че лекарите са дори и в малко излишък до 3.17% (100-13 / 12,6 * 100).

2.2 Анализ на работното време и ефективността на работа на персонала

Стойността на работа се определя от графикът на ден по време на календарната период, и регулиране на работното време и работни дни в зависимост от естеството на позицията и условията на работа. Анализ на размера и използването на данни за време включва използването на следните източници на информация:

• персонал, фактуриране;

• TimeCard материали;

• Отчет за работата и труда движение на формуляр I-1 работа;

• Доклад за медицинско заведение за една година коефициентите ние имам 30;

• Държавите и зависи от развитието на формата на доклад аз 3-2;

• доклад здравни услуги от размера на заплатата на работниците и служителите в някои професии и длъжности форма 1 55-T (разумно.);

• Материал на оценка на работата и друга документация.

Анализ на работното време се извършва чрез сравняване на действителния брой работни дни от насрочената за пост и през болничния персонал. При анализа на работното време календар фонд включва фонд извън работно време (почивни и празнични дни), както и номиналната фонд на работното време, което от увеличения здравеопазването по броя на дните, заработени от персонала на болницата в почивни и празнични дни. С цел да се оцени ефективността на използването на времето необходимо да се отпуснат ценности нормализирана nonnormable и загуба на време.

Анализ на работното време на базата на данни в таблица. 7

Анализ на работното време