Digital трансформация е да се знае, ИТ директорите

Боне изрази собственото си виждане за цифровизацията и споделен практически умения за изпълнение, които той, посочени в книгата си. Ето основните изводи, които могат да извлекат от разговора.







Какво е цифрова трансформация?

Но когато става въпрос за изпълнение, не всеки знае как да проведе трансформацията от начало до край. Например едно предприятие може да се използва за този опит на взаимодействие с клиентите, но фактът, че тя е само подход точка. За разлика от основния подход изисква използването на стратегии за внедряване, изготвяне на индивидуални части, тъй като желанието драматично да промени структурата на компанията в полза на фигурата може да доведе до големи финансови загуби.

Още повече, че няма да бъде в състояние да неща всяка част на вашето предприятие технология. Digital преобразуване не е абстракция, тя има различно изпълнение на програмата, всеки от които включва различни нива на риск, размера на инвестициите и времето за изпълнение. Първо трябва да разбера коя програма най-добре отговаря на вашата организация.

Каква роля в цифровата трансформация на играта на ИТ и CIO?

Важно, дори и на езика на комуникация. Най-добрият пример за това съобщаване се демонстрира технологични компании. Те са, като правило, мениджъри по продажбите могат да подкрепят всяка тема за разговор по отношение на технологиите, както и ИТ специалисти не са срамежливи, за да говорим за стратегията на развитие на системата за продажба. Това е идеалната ситуация за цифров трансформация и цифровите технологии: има пресечна точка между хуманитарните и професионалистите. Ние не говорим за сливането на ИТ отделите с други отбори, което означава създаването на мултидисциплинарни екипи за срока на изпълнение на проекта.

Как да прекарат една дигитална трансформация в големи компании?

Дали това е голяма компания, малка фирма или кооперация - тя е винаги една група от хора. Разграничаване тях може само степен на организираност: колкото повече те са въвлечени в този процес, толкова по-добре резултатът може да бъде получена на изхода. Това може да се постигне дори в много големи компании - един вид феномен, със стотици или дори хиляди хора, които работят по един и същ продукт или идея. Този вид "масова култура". Възможно ли е да се внуши на култура изобщо?

Това ще определи дали ще се озовете с екип от обучени специалисти за дигитализация, а не само на ИТ персонал. В крайна сметка, ще хора, които имат или да дигитална трансформация, или не. Поради това е необходимо да се създадат условия за появата на обучен персонал - те трябва да се грижим, научи. За да направите това, има много инструменти, можете да създадете свой собствен университет трансформация. Много от големите компании правят подобни ходове сега.

Capgemini проведе проучване на ИТ директорите корпоративни, пита какво най-голямата пречка те виждат по пътя към дигиталната трансформация? Повече от три четвърти от анкетираните казват, че това е липсата на подходящи умения сред персонала. Ние трябва да реши този проблем, без да се чака на съществуващите "неквалифицирани" персонал се пенсионира и вместо когато напишем подготвени за превръщането на професионалистите.

В основата на всяка иновация, която е типична за цифровизация, за идеи. Това е важен елемент, но не забравяйте, че зад всяка идея трябва да бъде прилагането му. Как да превърнем една идея в бизнес приложение? Това е експериментална път, който изисква тестване на приложения до създаване на прототипи и последващо изпълнение (мащабиране). Често компании имат прекрасна концепция за дигитален прераждане, но те са на няколко години не може да ги превърне в практика. Причината: възможно е да се генерира най-различни понятия, но ако не съществува системно обучение и оптимизирани процеси - дигитализация за вас и ще остане една абстракция.







Това е заключението на изследването «следващата ера на Human Machine Партньорства», изготвен от Dell технологии ...

Microsoft реорганизира планове за структурни и единичните продажни с надеждата да извършва цифрово преобразуване ...

Digital трансформация е да се знае, ИТ директорите

Huawei се навършват 20 години от своето присъствие в България и Huawei проведе конференция в Москва ...

Като част от Международния икономически форум XXI (SPIEF) IBM разширява съществуващите споразумения с водещи ...

Отваряне на следващия, 12-ти форум Информатика ден, главен изпълнителен директор на фирмата DIS Group, главния дистрибутор за ...

Digital трансформация е да се знае, ИТ директорите

концепция за кандидатстване асоциация, инфраструктура и бизнес процеси, както и предоставянето им "като услуга" ...

Digital трансформация е да се знае, ИТ директорите

атомните електроцентрали изисква сериозна стратегия за управление, планиране за следващите години и задълбочен анализ ...

Ерата на цифровите технологии за бизнес означава много характер и съдържание на динамичен и бързо развиващ ...

Digital трансформация е да се знае, ИТ директорите

"Баща ми смята, че ролята на правителството трябва да бъде ограничен до две неща: не дават на хората да се избиват един друг ...

Интернет на нещата - тенденция, която вече е драматично променящата се бизнес в световен мащаб. И въпреки че някои все още с ...

Центровете за обслужване СК "Паладин" извършват различни видове компютърна поддръжка Hewlett-Packard ...

Няколко опита на български и чуждестранни компании са показали, че софтуер за управление на ИТ услуги помага да се опрости ...

"Териториално Генериране Фирма № 11" (ОАО "TGC-11"), един от най-големите топлоелектрически бизнес в ...

Digital трансформация е да се знае, ИТ директорите
Виртуализация и автоматизация на мрежовите ресурси, за да помогне на ИТ отделите да отговарят на съвременните нужди на бизнеса
Растежът на цифровата икономика води до бързи и големи промени в организациите. ИТ отделите са изправени пред искания за предоставяне на по-бързи приложения и услуги на потребителите.

Digital трансформация е да се знае, ИТ директорите
Автоматизирани работни места ще замени модела клиент-сървър
В епохата на мобилността и облака е не само на навременното предоставяне на приложения, но и за опростяване на процесите, ускоряване на изпълнението на работните задачи.

Digital трансформация е да се знае, ИТ директорите
Ръководство за избор на корпоративни софтуерни системи (ERP, EAM, CPQ, SCM)
Според скорошен доклад на Aberdeen Group «Стойността на ERP ъпгрейд: модерна технология за управление", компанията, разполагането модерна ERP система, значително по-напред от конкурентите си.

Digital трансформация е да се знае, ИТ директорите
История на успеха: Dab Помпи значително подобрява резултатите си в света с помощта на Infor
Даб помпи - водещ доставчик на оборудване, което произвежда годишно 3 милиона задвижвани водни помпи.

Digital трансформация е да се знае, ИТ директорите
Veritas Backup Exec 16 за SMB
В момент, когато данните се превръща в ценен актив за бизнес, защитава го превръща в един от най-важните задачи. Продуктите на компанията позволяват Veritas да го реши ефективно във всички конфигурационни, информационни клиент системи.