Daily план как да се организира служителите да планират собствените си дела

Обмислен план - в резултат на ума и грешки - резултат от желанията на сърцето

Daily план как да се организира служителите да планират собствените си дела
С план много по-лесно да намерите начин за решаване на проблема

Всеки от нас си задава въпроса: как може да се увеличи производителността? Данните за работа в моята фирма показват, че след въвеждането на дневна производителност се увеличава планира екип







Що се отнася до мен, моето лично производителността се увеличи с 60%. И най-важното - как мен и моите колеги, сега е извършена приоритети. а не тези, които са на първо място в съзнанието.

Аз привлека вниманието ви към необходимостта да се наблюдава изпълнението на плана, условията на цели и качеството на постиганите резултати.

Препоръки за дневни планови организации цитират като готов регулиране. Прочетете актуализираните версии за себе си изпълнение. Ще Ви бъда благодарен за отзивите и препоръките за подобрение.

Ежедневно планиране: правила за прилагането на

изготвянето на план за времето

  • План за следващия ден е краят на работния ден.
  • План за нов ден е поставен на върха на плана за предходния ден.






Формиране на план служител

Всеки служител добавя да планират предварителен списък на задачите си (за обобщение задача + планираното време за изпълнение). Формат: GoogleDocs. Планът включва следните задачи:

  • планирано в рамките на проекти;
  • предварително под формата на отделни задачи (перорални по пощата, Skype и т.н.);
    • Ако задачата е в Korportale "Bitrix" (замени с проблемите си оформи на системата), е необходимо да се добави линк към адреса на тази задача;
  • при получаване на задачи (устно, чрез електронна поща, Skype), те трябва да се влезе в плана за една седмица или в определен ден. Също така, тези задачи могат да бъдат вписани в раздел "стака задачи за следващата седмица";
  • Планиран служител да изпълнява по своя собствена инициатива.

План за действие за формиране на лидерски

формат задача запис в плана

  • Проблемът трябва да бъде посочено на проекта, за който се отнася. И обобщава смисъла на работата. Всяка задача трябва да посочите:
    • в скоби по време на неговото изпълнение
    • неговото изпълнение е приключило (срокът се определя от правилото за "приобщаващ").

доклад работа в края на деня

  • Докладите трябва да бъдат изпратени строго в края на деня (което съответства на доклада).
  • Инструменти изпращат доклад
    • Докладът се изпраща на поста на изпълнителен директор с копие от генералния директор (или друг човек от ръководството) и на следващия ден се дублира в Portal Enterprise "Bitrix".
    • съобщение заглавна формат: [Studio Open] DD.MM.YYYY: Работа доклад, <Имя Фамилия отправителя>.
  • Докладът представя накратко

    Искате ли да видите примери от реалния живот на планове и отчети?

    Прозрачни и конкретни планове, както и работа от приоритета на задача ще избягват непреодолима сила и живее в постоянен режим "на Министерството на икономиката".