управленска практика

Програмата съдържа основните материални и организационни аспекти на студентите, преминаващи по специалността "Управление" 080507.65 практики за управление, както и регистрация и защита на доклада.







Програмата е разработена в съответствие с образователния стандарт на висше професионално образование "Управление на организацията" държава.

Той е предназначен за студенти от специалност "Управление на организацията" на всички форми на обучение.

Съставители Vukolov VM Чл. Преподавател, катедра Мениджмънт UrSEI Иванов ОП СТАНИСАВЛЕВИЧ. tehn. Науки, професор, ръководител на катедра

Управление UrSEI ил YA СТАНИСАВЛЕВИЧ. tehn. , Професор в Департамента по управление UrSEI

Tkachenko ON СТАНИСАВЛЕВИЧ. ehkon. Доцент, катедра Мениджмънт UrSEI

Рецензент Demin NS СТАНИСАВЛЕВИЧ. tehn. професор по икономика на труда UrSEI

Тя се препоръчва за публикуване на образователно-методичен съвет UrSEI одобрен от академичния съвет UrSEI

1. Общи положения

практики за управление на студенти, приети по специалността 080507.65 "Управление на организацията", е основен елемент от процеса на образователна в подготовката на специалисти в областта на управлението. Предоставена от Държавното образователно стандарт за висше професионално образование (SES HPE) и учебната програма на Министерството на управление. управленски практики Продължителност представени в таблицата.

Форма на обучение, разбира се

* управленски практики, съчетани с икономически; продължителността на практика се показва само за управлението на.

2. Цели и задачи на практика

Целта на практиките за управление е да се систематизират знанията, придобити в Института по управление и икономическите науки, както и за развитието на практически умения на студентите, за да оправдае и ефективно решаване на конкретни проблеми в областта на управлението на икономиката, предприятия и организации.

Основните цели на управленската практика са:

- проучване на характеристиките на производството, управлението и стопанската дейност на организацията;

- събиране и обработка на информация, получена на мястото на практика, за да се разработят практически препоръки за управлението на организацията, да се съберат и да докладва за практика за защита, както и за бъдещо използване в дизайна на дипломиране;

- използване на възможността да се утвърди с позицията на бъдещите служители на организацията;

- конкурентоспособността увеличение студент в пазара на труда.

В гимназията, на базата на условията на практика база, студентите получават индивидуална задача от началника на отдела на практика, което се отразява във формата (Прил. 5).

Организацията, заедно с местния шеф на практика, разработена от индивидуалния план - график на работа на ученика, се издава дневник стажант (Приложение 6) и организация маршрут изследвания.

В този случай, обучаваният трябва да: извършва следните дейности.

1. Прочетете цялостната характеристика на предприятието, включващ:

- харта и учредителните документи на търговско дружество;

- характеризиране на географското си положение;

- разширявам аксесоар компания и позицията си в индустрията;

- мисия и имидж на компанията;

- участие в промишленото сътрудничество, естеството и характеристиките на системите за доставка и разпространение;

- степента на механизация и автоматизация на производствените и управленските процеси;

- организационна структура управление (organizatsionnopravovye форма структурни звена и естеството на организационни връзки между тях);

- материално-техническа база на предприятието;

- стратегия и тактика на предприятието;

2. Разглеждане сега организационната структура на управление, включваща:

- Организационната структура на управление, като се има предвид неговата организационна и правна форма;

- тип организационни връзки между структурните звена;

- компоненти на организационната структура: линеен елемент (контрола основна производство), функционални структурни единици (консултантски функции и функционален орган), осигуряващи структурни звена;

- функция за управление на предприятието персонал;

- регулиране на структурните звена, тяхната вътрешна структура, комуникация с други единици;

- контрол на ефективността структура (критерии) указания за нейното усъвършенстване.

3. Провеждане на анализ на управлението на производството, а именно:

- функциите на индустриално управление;

- производствени структури (контролирана система);

- управление на производството инвентаризация;

- основната организация и поддържане на производство;

- Подреждане на производство на нови продукти;

- Контрол на качеството на производствения процес;

- методи и техники, използвани в обосновката на производствената програма, като се вземат предвид търсенето на пазара, производствен капацитет, материал, труд и финансови ресурси;

- организация на системата на индустриалните отношения между звена и подразделения на предприятието;

- планира обеми продукция, дистрибуция продукт система, дистрибуция и промоция на продукти в предприятието (планиране на мърчандайзинг, подбор и оценка на каналите за дистрибуция, форми на търговски организации).

4. Проучване на системата за управление на персонала, включително:

- кадровата политика в дружеството;

- технология за привличане на кандидати за работа, тяхната оценка и подбор;

- методи за подобряване на ефективността на персонала (оценка на работата, сертифицирането на персонала, формиране на резерв на персонала, планиране на кариерата, обучение на персонала и др ..);

- система от материални и морални стимули;

- морално и психологически климат в екипа;

- стил на ръководни кадри.

5. Направете анализ на информационна система за управление, vklyuchayu-

- състав и структура на рамките информация;

- в рамките на процеса на комуникация;

- Комуникацията между контролните нива и подразделения;

- Комуникацията между предприятието (фирмата) и външната среда (регулаторни агенции и потребители и доставчици и др.);

- управление активност специално информация процес (предаване, конверсия, съхранение, оценка и използване на информацията);

- и средство за предаване на информация за преобразуване;

- бизнес за управление на документи и неговите характеристики;

- организация офис, рационализация на предприятието документ.

6. За да видите управлението на маркетинга, в това число:

- маркетингова стратегия за предприятието;

- задачи и функции на маркетинга;

- системата на организация на маркетинга на услуги;

- в рамките на маркетингова информационна система: структура и функция;

- асортимент политика на компанията и нейните тенденции;

- ролята на посредници в разпределението;

- Планиране дистрибуция на продукти и каналите за продажба;

- изисквания за търговци на дребно;

- Планиране за популяризиране на продуктите на пазара;







- Основните методи за продажба на стоки (услуги);

- политики за насърчаване на продажбите;

- ценообразуване и конкуренция;

- ценообразуването на нови продукти и тяхното поведение на пазара;

- оценка на ефективността на маркетинговите услуги предварително

Студентът трябва да вземат участие в работата в тези области и за диагностициране на състоянието на нещата в въпросната организация да представи конкретна цел доклад за текущото състояние, силните и слабите страни, възможностите за по-нататъшно развитие. Въз основа на резултатите от диагностиката за развитие на ключови препоръки за подобряване на управлението на организацията, за да се повиши ефективността. В отчета, който искате да включите диаграми, таблици, графики, снимки и други материали spravochnoinformatsionnye.

4. Организация и управление на процедура практики

Място на практика - услуги (отдели) на търговски и нетърговски предприятия, включително и държавни агенции с различна правна форма, с изключение на отделни частни предприятия.

Това е мястото, на практика може да бъде в услуга: planovoekonomicheskie, финансови, оценка сключване на договора, маркетинг, управление на персонала, търговски, трудови и заплати, и други.

В този случай, обучаваният е прикрепен към един от тези единици, за период от практика, но е длъжен да се запознаят с дейността на всички структурни звена на организацията.

Място на практика трябва да:

- в съответствие с работата на посока и дейност профил, изключителен лидер студент на практиката на университета;

- за извършване на организационни, икономически, график и управление на функциите;

- сте професионалисти, способни да изпълнят функцията на ръководител на практиката на организацията.

Когато посоката на следните опции могат да бъдат използвани в практиката:

- посоката, в съответствие със споразуменията, сключени ХЕИ с базови предприятия и организации (Приложение 1.);

- посоката на организацията при поискване (Приложение 2).

- посоката на организацията, известна студент личната инициатива и съгласувано с ръководството на Министерството на

Във всеки от тези случаи, стажантът трябва да изпълни задължителните условия:

1) получаване на писмено съгласие на организацията и ръководителя на практиката на организацията;

2) да подадат заявление (Приложение 3) и да го приведе в съответствие с ръководителя на отдел .;

3) се подложи на въвеждащо обучение в катедрата по нареждане на практика неговото завършване и се впишат в регистър;

4) Направете заповед на ръководителя на организацията да практикуват в определена единица;

5), за да се срещне с ръководителя на практиката на организацията;

6) да премине в организацията (според предписанията на съществуващите в тях) обучение по безопасност, режим на работа и служебните задължения;

практики Общото управление и организация, изпълнявани катедра физика в

управление рояк. Ръководител на практиките за управление е назначен за ръководител на отдела за управление и е ключов съветник на ученика; Практика Лидер от организацията назначен със заповед на ръководството.

Лидер на необходимост във институцията:

- общ научен и методически указания на студентите практика;

- Заедно с ръководителя на практика за организиране на разпределение ученик на работни места;

- в съответствие с програмата за практика одобри заданието (индивидуално работен план) за всеки ученик (Приложение 5).

- съветва студентите по въпроси от практиката и изготвяне на доклади за напредъка;

- контролира процеса на практика (Приложение 6).

- предварителни оценки стажант работа, и в края на практиката, ревюта и удостоверява доклад за практиката (Приложение 7, 8).

- участва в работата на комисията за приемане тест за практика. Ръководител на организация:

- безопасността на организационния брифинг стажант, пожарна безопасност, безопасност на труда, вътрешните правила на организацията;

- сигурност на заетостта на обучаемите;

- изяснява оперативен график на практика и проучване на организацията на маршрута (Приложение 5).

- назначаване на услугите (отдели) отговорните лица за работа с учениците;

- насоки и помощ, необходими за изпълнение на задачи на студенти за практика и оперативен контрол;

- поканата на обучаваните (ако е възможно) на заседанията на производство;

- оценява мерките за качество, извършени от студента, както и вземане на отпечатък Записи стажант (Приложение 6).

- оценка на стажанта като бъдещ служител на организацията;

- съдействие при изготвянето на доклада за практиката;

- подготовка и изпълнение на писмените отмяна-характеристики с предложение да се направи оценка на качеството на работата, извършена от един студент (Приложение 9.).

Студентската-обучаваният трябва да разгледа и да се съобразят с условията predpi-

тобоган на тази програма, по-специално:

преди началото на практиката

- да се съобразят с изискванията на реда на посоката на практиката;

- чете литература, която обхваща национален и международен опит в съвременните въпроси на управлението (виж библиографията.)

по време на стажа:

- разглежда отговорностите на мениджърите на услуги на предприятието;

- да се запознаят с дейността на бизнес единици

- да вземат участие в дейности и обучение, проектиране и пълнене на официални документи;

- да събира данни за определен в районите на програмата на организацията на услугите;

- извършване на необходимите копия, екстракти от официални документи на организацията;

- Подгответе диаграми, таблици, графики, снимки и други материали;

- провеждат редовни записи дневник (Приложение 6).

в края на практика:

- имайте предвид сертификата за пътуваща (ако практиката е свързано с пътуването);

- своевременно публикува доклад за изпълнението на практиката и да го подпише в главата;

- получите отговор (преглед) на ръководителя на практиката от организация (приложение 9).

- при завръщането си в университета да докладва на ръководителя на практиката да се сложи край на практиката и внася за разглеждане от списанието и доклада (не по-малко от 7 дни преди датата на защитата на доклада).

5. Практика Доклад

управленски практики Завършено изготвянето на доклада, който трябва да включва:

- практика на работното място;

- Дневникът на практика;

- списък на събраните материали;

- статистика и анализ;

- данни за организационната структура на предприятието;

- анализ на функционалните дейности на услуги;

- списък на образователни, научни, методически информация;

- друга информация, необходима за подбора на бъдещи теми на проекта за дипломирането научния доклад на научни конференции на студента, и т.н.

Докладът трябва да включва:

- покривния лист (допълнение 7).

- участъци от основния текст;

- накрая, с щифта;

- списък на референции;

- приложения (диаграми, таблици и други документи, пълни.). Обемът на доклада не трябва да излиза извън рамките на минималните и 25-30

максимално 60 машинописни страници (без прикачени) формат 4; шрифт - Times New Roman Cyr № 14, междуредие 1.5; текстови полета: ляво - 25 мм, нали - 15 mm, горен и долен - 20 мм. В доклада се използва последователно номерирани страници, броят се поставя в средата на долната част на страницата.

По-голямата част на доклада се състои от секции, подсекции (параграфи и алинеи, ако е необходимо).

Форуми имат серийни номера в рамките на целия доклад, маркирани с арабски цифри; номер подраздел включва номера на секцията и отделена от подточка пореден номер; след подточка брой не се поставя (1.3 или 4.1).

Заглавията на раздели и подраздели започват с главна буква и завършва, без точки и без долни черти; пренасянето в заглавията не се допускат; заглавията на две изречения, разделени с точка.

Разстоянието между горния и текста е 15 mm и между позиции и подраздели - 8 мм.

Номерирането на параграфи и букви изпълнява подобни номерационни подраздели, т.е. като се излиза от последния номер (4.2.1 или 4.2.1.1 т.н.).

Всеки раздел на доклада започва на нова страница.

Текстът на обявите могат да бъдат обозначени с тире или предната точка.

В текста се спазват равен отстъп.

Формулите в текста са разположени на отделни редове, номерирани последователно номерирани в доклад арабска цифра в скоби вдясно от формулата.

приложения Формула номерирани отделно номерирани с арабски цифри в рамките на всяко приложение, с добавяне на числото преди всяко обозначение приложение писмо (например А.1 или А.5 и

Формулите могат да бъдат написани на ръка, цифровите стойности на параметрите, посочени в арабски цифри; под формули водят параметри и обяснение думи тире - символ (пример: C - текущата стойност).

Таблица Header точка точно над масата в центъра му, като се започне с главна буква; Номериране Таблица - през цялата доклад, номер на маса посочено по-горе заглавието отдясно с думата "Таблица __" (например: Таблица 4); Графика «№ P / N" в таблицата не са включени; всички таблици трябва да бъдат цитирани в текста.

Когато прехвърляне на маса към друга страница на прехвърления част на писане (Продължение от стр. __), докато в началото на таблицата и в прехвърля част на запис номерирани графиката.

Таблици могат да бъдат в ландшафта страница оформление изпълнение на перпендикулярно.

Сложни и тромави маси трябва да бъдат дадени в приложенията. Картини (графики, номограми, схеми, графики и т.н.), олово

както в рамките на текста и в приложенията; необходимите обяснения имат един модел, а отдолу е написана думата "Фигура .__" и името му); номерирането на фигури в доклада - чрез; в областта на рисунката може да направи кратък обяснителен текст.

Не се допускат съкращения в текста, освен с ГОСТ.

6. Защита на доклад практика

Сигнал за практиката, образувана по установената форма, трябва да бъде предварително проверка практика за управление на управител на институцията. Пусков срок - седем дни преди заседанието на отдела.

доклад проверки Лидер подготвя мнение и да правят предложения ръководител на отдел в деня на отбраната. след нея