то Outstaffing с прости думи и договора от персонала като модел за персонал

Продължаващо развитие на управлението неизбежно провокира все повече и повече нови и иновативни бизнес решения, възможности за тяхната организация, както и практическа полза.

Например, с появата на лизинг и аутсорсинг на персонал стана възможно да се опрости процеса на управление на кадровата политика.

Друг, не по-малко ефективна технология наскоро се Outstaffing.

Говорейки за austaffinge прости думи, можем да кажем, че е възможно компанията да прехвърли своите служители в други фирми.

Outstaffing - какво е това с прости думи

В буквален превод, outstaffing е възможност за използване на човешкия капитал на фирмата.

Сам по себе си outstaffing компанията-клиент не влиза в никакви правни отношения с работниците и служителите на друга компания.

Въпреки това, заетите работници се задължават да изпълняват целия спектър от изисквания и произведения, предписани в договора. С други думи, предприятие, което упражнява outstaffing осигурява на своите работници и служители на разположение на една компания за определен период от време.

Общата сума на работа се изисква, за времето и мястото на предвидения тяхната компания - гост в двустранното споразумение. Формално, броят на служителите в щата едно предприятие, но да работи за друга компания, в действителност.

Разлики от аутсорсинг

Аутсорсинг и outstaffing - какво е това? Какво аутсорсинг разлика outstaffing? Нека си го кажем.

Говорейки за разликите между outstaffing и аутсорсинг, той трябва да се разграничи, че първият план предполага прехвърлянето на оборотния капитал на фирмата-клиент, който се задължава да извърши специален списък от дейности за определен срок в договора.

Аутсорсинг означава също, че третата страна се съгласява да изпълни редица производствени функции и второстепенни бизнес процеси, за изпълнението на които фирмата-клиент по-рано, ангажирани.

В съвременната българска практика, аутсорсинг включва прехвърляне на персонал или счетоводство, поддръжка и продажба на транспортни услуги, подкрепа по правни въпроси.

Ако outstaffing модел сътрудничество специализирана фирма получава място за работа, обучение и работа заплата.

Outsourcer (за разлика от outstaffing) в никакъв случай не е включен в персонала на фирмата-клиент. Заплата се основава на строго факта на извършената работа, както и графикът е гъвкав. Обобщавайки всички по-горе, можем да обобщим, разликите между outstaffing и аутсорсинг.

• изчисляване метод. Outsourcer получава заплата в действителност извършената работа, autstaffer има постоянна заплата на работниците.
• Под наем. В случай на съгласие прост аутсорсинг договор е сключен, като в outstaffing работещи служители са наети от състоянието на фирмата-клиент.
• Принципът на организация на работния процес. Аутсорсинг предлага пълен цикъл на работа, а outstaffing е временна, стриктно предписанията на сключения договор.

Друга важна разлика е набор от отговорности. Така че, аутсорсинг, присъщи на интелектуална естеството на проблема (правна помощ, счетоводна документация и записи, управление на персонала). Autstaffer може да извършва никаква работа.

споразумение за проба

Всяка дейност, която в рамките на outstaffing сътрудничество се осъществява на основата на двустранни договори.

В едно такова споразумение трябва да съдържа името и на името на експерта, както и регистрите, предвидени за време заплатата на изпълнение на проекта, както и списък на необходимите работа.

От страна на компанията-autstaffera даден пакет от информация за специалността и квалификацията, предоставена от работника.

В процеса на изпълнение на работата по сключения договор, страните могат да се съставят актове за напредъка и резултатите от извършената работа. Те предписано изпускателната специалист междинен период и обхвата на извършената работа. Заслужава да се отбележи, че нает работник, както и фирмата-клиент не е свързана с документ и не представляват всеки документ, правно обвързващи. Съществуващата труда kodeksBolgariyane задържим всички нормативни актове в областта на взаимоотношенията между фирмата клиент и autstafferom.

Ето един пример - доставка на товари в складовете.

Ако склада е географски твърде далеч, и товарът не идва често, че не е необходимо за поддържане на състояние на работниците и вратари.

Най-ефективните в този случай да се използва autstaffera услуги, които е в състояние, в точното време, за да се осигури необходимия брой вратари.

Друг, не по-малко outstaffing популярен пример е използването на работниците по време на периодични или сезонни проекти. Например, за успешното стартиране на нов продукт изисква търговски представители, чиито отговорности би било да се насърчават нови продукти до крайния потребител. В този случай, няма значение в наемането на нови служители за срока на промоцията на стоката и след пожара целия персонал.

Използването outstaffing в този случай е необходимо. По време на проекта за насърчаване на нови продукти, autstaffer може да осигури необходимата брой търговски представители, които имат съответен опит и информация podkovannost.

Предимства и недостатъци на използването outstaffing

Outstaffing предлага широка гама от ползи, така и недостатъците, които са винаги си струва да припомним.

• Ефективно решение на проблема за пълнене на "непопулярни" позиции.
• Значително намаляване на разхищението на приложение на досието му. Не е необходимо да се изчисли данъците за всеки служител поотделно.
• Възможност за изпълнение на проекта, без наемане на нов персонал, както и обучението му.
• Намалени разходи за търсене на висококвалифицирани кадри.
• Няма проблем "течливост" на персонала.
• Ръстът в инвестиционната привлекателност на спектъра на компанията.
• Наличие на абсолютната оптимизация на персонала.
• Намаляване на двата закона и правната отговорност за работниците.

• Вероятността за нелоялен отношение на работници, наети от предприятието.
• Липсата на максимална гаранция за започване и завършване на проекта изпълнява в строго определен период от време.
• Неспособност да се направи внимателен мониторинг на изпълнението autstaffera и подобряване на тяхната квалификация.

Всеки предприемач знае, че информацията за средния брой на служителите трябва да бъде представен на данък всяка година. Среден брой на работниците и служителите. как да се изчисли? Формула и изчисляване проба.

Текущо съотношение формула, ще намерите в този материал.

Характеристики: какво да търсите

Както бе споменато по-горе, изглежда outstaffing договорно споразумение, според които изпълнителят се задължава да прехвърли за известно време специализиран персонал, който ще трябва да изпълни възложената натовареност.

Това споразумение може да предоставя редица допълнителни ангажименти художник. Това е основното противоречие може да се полага.

Практически outstaffing изпълнение може да бъде свързано със следните рискове:

• нарушение в областта на данъчното облагане;
• оспорване на редица разпоредби на сключения договор;
• неизпълнение на условията на трудовото законодателство.

Ръководството на компанията клиент на персонала, служещ като данъкоплатец трябва да е наясно с новостта на тези бизнес решения в България и, като следствие, липсата на строг регулаторен законодателство. По-специално, на данъчните органи да използват outstaffing може да се разглежда като укриване на данъци.

На свой ред, да се облагат работи много очевидно ниско ниво на безопасност при използването на наемен труд като инструмент за укриване на данъци. Но както показва практиката, outstaffing има висока жизненост, както е видно от гъвкавостта на съдебната практика, резултатът от които в повечето случаи се определя отделно в outstaffing договорни акценти.