Outstaffing - за какво се казва в прости думи, плюсовете и минусите

Outstaffing - е един от начините за контрол и управление на персонала, който е дело на определен брой работници и служители, които да изпълняват задълженията си за определен клиент, но в същото време между служителите и клиентите не съществуват трудови, граждански и правни отношения (предвидени никакви услуги за такива форма).

Така например, на определен брой работници и служители, специално оформен в състоянието на една компания, но всъщност работят в едно и също място и изпълняват своите задължения, която се предава не е функция на една компания, както и определен брой персонал.

Основните цели и задачи:

• облекчаване на тежестта върху отдел човешки ресурси на компанията и счетоводния отдел;
• подобряване на дейността на бизнес модела на икономически и Rynkova условия;
• при липса на собствената им численост на персонала - за подобряване на управлението на човешките ресурси;
• подобряване на бизнес процеси като цяло и директно на отдела на персонала;
• значително намалени застрахователни рискове и работници непредвидени ситуации;
• намаляване на броя на обслужващия персонал на дружеството;
• намаляване на трудовите спорове с работниците и служителите;
• намаляване на административната и финансовата тежест за фирми и където се съхраняват административни функции;
• опростяване на системите за управление на бизнеса: действителната сума на работа съответства на броя на работниците.

Как работи за намаляване на разходите за персонала на разходите на организацията. работи Управление на човешките ресурси - процес, който изисква големи разходи на време и усилия изисква подбор на висококвалифициран персонал със специфични знания и умения (за да се избегнат някои оперативни рискове и по този начин се поддържа работа компетентност). Outstaffing значително намалява натовареността на разходите за управление на персонала и технологични рискове са намалени в пъти, пряко свързани с работата на персонала.

Като увеличава инвестиционната привлекателност. При малки разходи за задържане на персонала, основните финансови показатели на дружеството значително подобрени (от показатели Бу. Докладване) и служи като отлично средство за привличане на чуждестранни инвестиции. Тъй като потенциалните инвеститори главно искат да направят печалба, и сътрудничество с успешните компании - гарант за получаването му.

Как работи модел. Между компанията-клиент (компанията, която използва outstaffing модел) и фирмата-доставчик (фирма - официален работодател) е съответната споразумение по реда на място персонал услуги на определени условия, формулирани преди това в точки договор. Доставчик на фирмата е изцяло отговорен за изчисляване и изплащане на заплати, плащат данъци в съответствие с нормативната уредба и провежда друг персонал, работещ с персонала. Задължително привързаност към договора, сключен са списъци на служителите, които се показват (данни за техните лични данни, функции и компенсации, които получават при регистрацията на доставчика).

Класификация. Според спецификата на предприятието за предоставяне на услуги outstaffing, те могат да бъдат разделени в съответствие със следните параметри:

1. Outstaffing персонал услуги (набиране на персонал и управление на персонала);
2. Outstaffing Счетоводни услуги (счетоводство и одит Бу, служители за управление от държавата.);
3. Outstaffing юридически услуги (различни правна помощ на фирмата);
4. Outstaffing консултантски услуги (консултантски в различни области, обучение, използване на аутсорсинг на различни бизнес процеси, и т.н.);
5. Директно outstaffing услуги (компании, които работят пряко в тази област).

Българския пазар и outstaffing. Въпреки популярността на броя на компаниите, предоставящи услуги, тази услуга не е толкова голяма, колкото на българския пазар outstaffing по-търсени сред чуждестранните компании. Важна особеност на българския пазар известно несъответствие на законодателна основа (агенции и компании, които отговарят за работника или служителя), в продължение на много служители в пазара на труда, outstaffing - странен "психологически" феномен - работи на същото място, както и броя на напълно различно. Много работници са работили в продължение на години в една и съща работното място. Но отношенията Rynkova набира своята инерция и outstaffing става все по-популярни, особено в областта на човешките ресурси, счетоводни и консултантски услуги.

Outstaffing: плюсове и минуси

Следните фактори могат да бъдат приписани плюсове:

• запълване на "непопулярни" позиции;
• намалее отговорност за реда и правен за персонала;
• оптимизация на персонала;
• повишаване на инвестиционната атрактивност на организацията;
• избегнат проверки от различни граждански обслужващ персонал и т.н.

Най-негативни са следните:

• трудно да се контролира и да мотивират персонала;
• липса на контрол на качеството на работа на служителите (често свързани с чести промени на мениджърите в компанията доставчик);
• няма гаранция за изпълнението на задачи;
• нелоялно отношение на персонала към системата в експлоатация.

Особености на изготвянето на договора. Договорът се сключва между страните и нейните основни условия са: предоставяне и набирането. Задължително предписани в договора при следното условие: outstaffing се изисква от приложимите закони на страната (но такова споразумение не е било забранено от Гражданския кодекс на страната). Договорът може да бъде сключен в писмена форма, а клиентите могат да бъдат само на работодателя (SP, организации и т.н.) Съпътстващите документи могат да включват: актове за приемане на извършената работа, сметката (фактура), на договора за услуга, различна плащане документи.

Когато е необходимо Outstaffing

Ако е необходимо, се повиши инвестиционната привлекателност на компанията да прилага еднократно или краткосрочно проект (разширяване на основните си дейности и нежелание за разширяване на броя на персонала), когато е необходимо да се работи на определен брой работници и служители с конкретна (нетрайни) период от време, най-често се използва outstaffing.

Различията аутсорсинг персонал от outstaffing. Аутсорсинг - е прехвърлянето на основните функции на една фирма в друга (партньор на фирмата). Примери за аутсорсинг: работата на кол центрове, организации, които се занимават с поддръжка, предоставянето на правни, счетоводни услуги, и т.н. Outstaffing - това не е прехвърлянето на функции и оперативен персонал. Това е основната разлика между тези два метода за управление.

Outstaffing като инструмент за набиране на работници мигранти. Прилагането на тази схема в наемане на работници, компанията не само себе си спестява от трудовото правоотношение с работника или служителя и икономии на заплати, но също така се избягва проверките за миграция на услуги, особено чрез намаляване на рисковете (например преминаването zakonodatelstvoBolgariyatrebuet се придържат към строги правила при наемането на работници мигранти).

"Клопки"

Скрити рискове са: да подпише договора от неблагоприятните условия за фирмата клиент или договора често включва елементи, които са в противоречие със законовите норми. И в този случай, договорът може да бъде обявена за недействителна в съответствие с решението на съда и на компанията клиент може да участва в юридическа отговорност и наказание.
Ето защо, при сключване на договора предварително проучи правните аспекти, е възможно да се консултира с опитни адвокати в областта на труда и гражданското право взаимоотношения.

В някои случаи, това outstaffing забранено. Според нормите на руското законодателство, този вид дейност не може да даде фирми и предприемачи не отговарят на критериите за определяне на размера на уставния капитал или опит и лидерски умения, не са достатъчни, за да предоставят такива услуги.
Законите на Федерацията е забранено да използват услугите autstafferov набирането на персонал за морски плавателни съдове; да заменят работниците, които са ангажирани в различни стачки; служителите да работят в неблагоприятни условия за човешкото тяло.

В други случаи, можете спокойно да използвате този вид услуга, за да се оптимизира работата на персонала, привличането на инвестиции и решения на стратегическите цели на компанията.

Пример Приложение outstaffing. Строителните компании често се нуждаят от неквалифицирани работници през пролетта и лятото. За да се регистрирате служители за кратък период от време и след това се съкращават: скъпо и изисква значителна работа на отдела за персонал. С outstaffing много по-лесно да се управлява инвестиционен проект за строителство, използвайки трудови услуги, за определен период от време (outstaffing), без допълнително заплащане на данъци, спестяване на работното време на персонала на персонала на организацията. Всички грижата и отговорността за оперативния персонал ще бъде на доставчик на компанията, която фирмата-клиент е подписала споразумение по-рано.

Получаване на безплатни правни консултации веднага!

• 

Каква е политиката за човешки ресурси на организацията

Как е регистрацията с безработицата

Представител Отговорности на продажбите