Организационната структура, уреди за управление и видове сценични и организационни структури,

Организационна структура

Връзки и контрол етап

Единица (единица телесно) е контролна клетка с изолирана строго очертани контролни функции; етап (ниво) контрола - набор от блокове за управление на определена йерархично ниво на контрол [98]. е посочено структура контрол на системата за контрол, се определя от ролята на всеки етап, всяка връзка, процеса на контрол на предаването са описани.

Видове и организационни структури

Има три основни типа организационни контролни структури: линейна, функционална и смесени, линейна функция [98]. За да се осигури гъвкавост в сложни системи за управление линейно функционални структури се въвеждат програма за контрол на целевата форма под формата на матрица структури: управление на проекта; продукт; координационен комитет и така нататък. д. (фиг. 8.3). и контролни структури се различават за управление на бизнеса организационна структура [98]:

о bestsehovuyu когато основният административен производствена единица (елемент) са отделни части, които съответстват на простата двустепенна структура на управление (офис управление - употреба част);

о гилдия, когато главният административен връзката са производство на магазини, което води до тристепенна структура на управление (управление на офис - управление на магазин за единица - част от водача);

о корпус (производство), освен когато обектите и магазините въвеждат допълнителна стъпка (линк) в системата за контрол - в случай (производство), който съчетава няколко свързани или подобни растения. В този случай, предприятието за управление на производствения процес придобива четири структура;

о клон, с изключение, когато обектите, магазини, а в някои случаи сградите са офиси. Клон - не повече контролното стъпало, и специално звено, чиято поява е свързана с дистанционно от глава (база) производствени предприятия или групи от независими секции на.

Критерии рационално управление на структурата

Състояние (или критерии) рационална структура на управление са:

о контролни линия единици на неговите функции;

о е възможно по-малко нива (единици) в йерархия контрол;

о с акцент върху всеки етап от необходимите функции за управление;

о концентрация на функционални единици в функционални единици (например, всички икономически услугата се комбинират под главата или икономическо CFO);

о ясно разпределение на участието на всяка функционална единица в един контролен процес, премахване на дублирането на функции;

о-малкия източници "приемане" и "изход" команда от всеки блок за управление.

Организационната структура на схемата за управление на документи е фиксиран в структурата на управление, персонал, позициите на структурните звена и длъжностните характеристики за прилагане [98].

Фиг. 8.3. Видове контролни структури: а - линеен; 6 - функционална; а - линейна функция (персонал); г - шаблон структура управление вариант

Yakscho Wee pomіtili pomilku в tekstі poznachte дума, която natisnіt Shift + Enter