Как да започнете бизнес, без начален капитал и за тази

Бил Гейтс веднъж го попита дали има възможност да се върнете и да промените нещо, какво би било то? Милионер отговори, че веднага след като той решава да започне свой собствен бизнес, пътят престана да съществува за него обратно. Дясната бизнеса - това движение само напред, понякога с цената на огромни усилия. За да започнете свой собствен бизнес днес, ние трябва не само да имат желание и воля за успех, но също така и да се премине на база пътя на няколко основни стъпки. Помислете за тези точки в статията.

На простора на World Wide Web, можете да намерите невероятно количество инструкции и съвети на начинаещи предприемачи. Сред тях има много общи насоки, има подробни инструкции. Но никой от тях не е толкова универсална, които идват при никакви условия на пазара и продуктов сегмент. Целта на тази статия е да се определят необходимите точки, които ще позволят да се започне бизнес с минимална грешка. Тези етапи, нека ги наречем стъпките за бизнес, ние вече са обсъдени подробно по отделно, така че информацията ще бъде достатъчно, за да го изградим в полезна справка.

Етап 1: Идея

Всеки бизнес започва с една идея. Това е идеята - най-ценното нещо, което може да има по-ранен етап. Понякога изглежда, че веднага след като имате жизнеспособна идея, това е така, сякаш виси във въздуха, и то може да се възползвате от някой друг. Така е - бизнес идеи се раждат под влиянието на времето, пазарните тенденции, развитието на технологиите. Ето защо иновативни идеи (и по друг начин - на изобретението) са много редки и спорадични и бизнес идеи - масово.

Често, както и обратното - човек има пари, той би искал да инвестира в бизнеса, но няма представа, която може да генерира печалби. В този случай човек става инвеститор и инвестира парите си в идеите на другите хора.

Един пример за най-масово продават идеите е механичен пъзел на унгарската скулптора Д. Рубик - кубче на Рубик. Той беше този, който през 1974 г. и днес е най-продаваният продукт. На второ място е iPhone днес.

Спри, докато най-често срещаният модел: вие нямате начален капитал, има идея и желание да вършат своята работа.

Етап 2: ниша

След като сте решили на ключовата идея на фирмата, като например търговията на дребно в сладкарски изделия, е необходимо да се определят тясна ниша. Nishevaniya процес ще ви позволи да се набележат пътя и стратегията на компанията и ще позволи да се провери от конкуренцията.

Говорейки за кратко, за да се определи нишата, е необходимо да се разберат пазарните условия, степента на конкуренция в някои сектори да се анализира свободните и заети ниши, да намерите техните уникални различия и да формулира собствената си позиция.

Така че, ако ние говорим за успешен пример nishevaniya, че е трудно да не напомнят групата Volkswagen, която притежава марки като Bentley, Bugatti, Lamborghini, Audi, Ducati и Porsche. Тези превозни средства са представени в елитен клас, докато той Volkswagen - е дом градска кола. Такива пълнене множество вдлъбнатини доведени загриженост стабилност и висок добив в конкурентна среда.

Препоръчителна раздел започване на бизнес в криза. от него ще се съберат много интересни идеи за бизнеса в настоящите пазарни условия.

Стъпка 3: Подробен анализ на пазара

Като за основа на идеята интересно и избора на ниша, в която имате намерение да го изпълни, трябва да се пристъпи към подробна статистика. Маркетингови проучвания и анализ на пазара трябва да ви даде отговори на въпросите:

• кои са вашите ключови клиенти, което те искат от вашия продукт / услуга;
• как потенциалните си клиенти са склонни да купуват продуктите си, колко често и каква е средната проверката, какъв е капацитетът на пазара;
• кои са вашите конкуренти са, колко активни са те, какво те са силни, и това, което техните слабости;
• както и с помощта на която ще бъде в състояние да се конкурират и да привличат клиенти.

Маркетингови проучвания - е основата, върху която да се изгради стратегия за развитие. Така например, сте решили да се занимава с реализация на сладкарски изделия. В процеса на избор на ниша, ние стигнахме до извода, че трябва да е сметанови продукти с уникален дизайн и кутия за подарък. По време на проучването ние открихме, че тези продукти губят пазарен обжалване, и хората не се нуждаят от подаръка, и функционална опаковка. да регулирате позицията на базата на анализ на данни, разширяване на спектъра и взема друг и в непосредствена близост ниша.

Стъпка 4: финансова изчисляване и създаване на стратегия за развитие

В този момент трябва да реши къде ще закупи продуктите, които ще бъдат основен и допълнителен доставчик, при какви условия ще бъдат сътрудничество, които ще бъдат предоставени на разходите капиталови и оперативни разходи, като оборотът на средствата ще се проведе. След събиране на данните, е необходимо да се извърши финансов изчисляване на вашия бизнес.

Фиг.1. Пример за изчисляване на финансовата рентабилност на бизнеса, като се вземат предвид откриването на един, два и три търговски обекти.

От примера ясно показва, че отворени само три търговски обекти по-печеливши от гледна точка на рентабилност и възвръщаемост на инвестициите. Първоначалните разходи са по-високи, но поради икономии от покупки на едро на оборудване, административни разходи и увеличаване на маржовете, поради голямото текучество, вариант с три магазина по-привлекателна.

Стратегията за развитие включва план на средствата за развитие след достигане на точката на откупуване. Можете, например, за да отвори нови магазини или за производство на сладкарски изделия, изпълнението на които ще имат напълно различна надценка.

Стъпка 5: писане на бизнес план

Не всички, които се стремят предприемачи ясно осъзнава факта. Защо ми е необходим бизнес план. Гледайки напред, ние казваме, че това е - една от възможностите за привличане на инвестиции в проекта си.

Бизнес планът трябва да включва всички аспекти на вашия бизнес, като се започне от вида дейност. описания на продукти, списък на доставчиците и условията за сътрудничество, завършващи на данъчното облагане и развитие на системите за плана.

Също така вижте примерите на бизнес планове. който съдържа изчисляване на необходимите инвестиции, потенциалните приходи, описание на финансовите потоци.

Стъпка 6: Търсене на инвестициите

Ако имате начален капитал, на този етап можете лесно да прекрача. А за тези, които не знаят как да започнат бизнес, без начален капитал, се наричат ​​секцията, където да получи стартов капитал и средствата за държавно подпомагане на бизнеса.

Стъпка 7: държавна регистрация

След като се установи, че парите, че е време да започне собствен бизнес. За тази цел е необходимо да се изрази желанието си в данъчната служба и издаване на юридическо лице (ООД или ПР). Подробно описание на СП и инструкциите за регистрация за това как да се отвори една компания, които вече сме поставени.

Изборът схема облагане следващата си стъпка. Можете да се вземе като основа за всеки опростен режим (минус UTII патент доходи разходи и т.н.). който ще ви помогне да оптимизирате на данъчната тежест.

вместо заключение

Редица обекти за търговия на дребно в цялата изненадващо:

Такъв огромен брой предприемачи вече са започнали своята работа и развитие на техния бизнес. Това означава, че всичко ще се окаже, и ти!