Брой служители на персонала - това е като да изчисли

Създадена брой служители - това е броят на необходимия персонал, с който ще бъде в състояние да постигне целите си и да се развива компанията. В началото бизнесмените, особено в ранните етапи, има много въпроси, свързани с тази концепция. Как да се изчисли броя на персонала, какви специалисти са необходими на първо място. Не мога да разбера тези въпроси няма да могат да работят дори и най-малката производството или компанията.

Какво ви трябва, за да се определи броя на персонала?

Брой служители на персонала - това е нещо, без което никой няма цена, никой не успешна и ефективна компания. Вземете под внимание и да следи този показател е важно, тъй като тя определя крайния успех на вашия бизнес.

Необходимо е, че главата и ръководителя на отдела за персонал не пропусна да следи тези параметри са постоянно актуализирани статистически данни чрез предоставяне на подходяща информация. Данните за броя на персонала трябва редовно да се вписват в счетоводните документи. Тяхната подготовка се регулира от съответните закони и подзаконови актове.

Определяне на броя на персонала

В общи линии, номиналната броят на заетите лица - броят на служителите на дружеството или предприятието, които са част от него. Или това е числото, което в одобрението на главата е в списъка (това е изискване), набирането на персонал.

Ние също трябва да се отбележи, че сезонните работници или служители, с които влиза в временен трудов договор, общият персонал не са включени. Поради това, те не трябва да бъдат взети под внимание.

Използването на тази концепция е особено разпространено в бизнес планирането при определянето на стойността на броя на персонала. Също така, това е често срещано явление при обсъждането на най-ефективните решения на проблеми, управление, свързани с развитието на предприятието или фирмата.

Как да се документира на броя на служителите?

За да се броят на служителите е официално регистрирана и не са имали претенции към вас от страна на данъчните власти, или от инспекцията по труда, трябва да се поддържа необходимата документация внимателно и прецизно.

Създадена брой служители - това е показател, че е желателно да се регистрирате в устава на дружеството. Все пак, това не е изискване. Обикновено, този показател се изчислява в големите предприятия, най-вече състояние. Зад това там е строго наблюдавани. Напротив, в търговски структури му плати по-ниска стойност, което не винаги е оправдано. Повечето експерти са склонни да вярват, че записите трябва да бъдат извършени, независимо от факта, че това често е доста трудно.

Сезонните работници

В действителност бизнес лидери често са изправени пред ситуация, в която броят на служителите за численост на персонала значително по-малко от първоначално планираните. Това се дължи на факта, че компаниите са много по-изгодно да наемат сезонни или временни служители, трябва да влезе в официален договор и да включва един служител в държавата.

В последния случай е необходимо да се плати за всички приложими данъци и осигурителни вноски - в здравната каса задължително, пенсионен фонд в България. Ако служителят работи на временна основа, а след това всичко, което може да бъде спасен. Тя често и обикновено са ръководителите на малки фирми и компании.

В допълнение, когато броят на структурата и персонала на служителите е ниско, по-лесно за водене на отчетността. И ако търсенето на услуги от член на персонала има редовно, тогава той не трябва да плащат месечни заплати, и е възможно да се ограничи плащанията върху обхвата на работата, извършвана директно.

Между другото, удобна система за работа за временна или сезонна работа е често срещана в много страни по света. Тя се занимава с нейните специализирани институции, които можете да търсят необходимия персонал при предварително уговорени период от време.

Често тези агенции наемат работниците си персонал, който след това лизинговите сделки се движат от една компания в друга. Така че можете да носите пълноценното функциониране на компанията, без промяна на средния брой на служителите на пълно работно време. Като правило, това се отнася за индустриални и икономически сфери. Така например, служители на фирми за почистване, охрана, ремонтни работници.

Изчисляване на броя на персонала

В момента има няколко техники, които могат да бъдат използвани за извършване на необходимите изчисления към обичайния си брой служители. Но има и методи, които са общи за повече от другите, те се използват успешно повечето фирми и организации.

Изчисляване на броя на персонала, който се основава на концепцията за трудови стандарти, това е най-обещаващите и ефективни. С този метод е необходимо да се направи внимателен счетоводство за отсъствията на служителите поради различни причини, включително действащите директиви, които в крайна сметка трябва да съответства на одобрения план. Всички тези изчисления са включени в годишните и тримесечни финансови отчети.

Ние не трябва да забравяме, че всеки бизнес, без значение колко малък може да се окаже, има законното право да разработи стандарти и насоки за да направи номер на персонала. В бъдеще тя може да ги подкрепям в населени места с достатъчно време.

Брой на служителите

Препоръки за определянето на редовен брой на заетите лица са тясно свързани с термин като броя на персонала. В действителност, тя е продукт на нормативната броя на персонала и съответния коефициент, който трябва да се вземат под внимание планираната отсъствията на персонала по време на работа. Естествено, отсъствия от сметки за само основателни причини, като например болест, отпуск по майчинство, бизнес пътувания, обстоятелствата на неотложни семейни въпроси. По този начин, се установи, че броят на служителите, които искате вашия бизнес да пълна експлоатация, като се вземат предвид всички възможни обстоятелства на живота.

Той изчислява по този начин. Целеви коефициент служители отсъствия добавени към процент отсъствия, които от своя страна, се превръща в една малка част, като се раздели планирано 100. Тази техника за определяне на стандарта на броя на работниците е един от най-обещаващите.

Отчитането на броя на персонала

Често в управлението на дружеството изисква официалният документален запис на редовен брой на работниците и служителите. За този списък, съставен данни, които да вземат предвид стандартите за определяне на състоянието на големината на предприятието.

Данните, вписани в тези списъци, трябва да съответстват на броя на служителите, които са включени в картата за доклад. Така че можете да ефективно и без излишно усилие да улови движението.

Също така не забравяйте, че при определяне на препоръките на експертите на брой разработени от Инспекцията по труда, трябва да се спазва. В края на краищата, това пряко ще зависи от точността на изчисленията.

По-специално, персонал, необходими за привеждане на всички служители, без изключение, които са подписали официалните дългосрочни трудови договори. Необходимо е също така да се направи подробни записки на лицата, които официално са обвинени в брой внимание на изпълнението на техните задължения.

Интересен момент в картата за отчет е необходимо да се направят всички служители, дори и когато те не са на работното си място. И това не е от значение по какви причини - валиден или не. Окончателните данни в таблицата, трябва стриктно да се съобразят с данните, които са в картата за доклад.

Счетоводни норми на време труда

Е, как да се изчисли броят на служителите на пълно работно време не е лесно, трябва да се вземат предвид счетоводните правила на времето за труд. Това до голяма степен ще улесни работата на специалистите по човешки ресурси. Този показател обхваща общата цена на работното време, която управителят на фирма или съответния отдел създава специална служител или група служители. Инструменти и времето, необходими за изпълнението на задачата, то е необходимо да се стъпката за определяне на технически и организационни условия, при които поставя задачата е да бъде изпълнена.

Важно е да се помни, че самите служители трябва стриктно да съответстват на нивото на квалификация, която е необходима за извършване на определена задача. В противен случай, счетоводните правила на работното време, ще трябва да се адаптира. Освен това, ако служителите са по-малко квалифицирани, отколкото се изисква, в голям начин, което ще доведе до факта, че крайната цел ще бъде постигната много по-късно от планираното.

Всички работи в завода трябва да бъдат обхванати от тези временни правила. Само в този случай производството ще функционира точно и без прекъсване. Освен това, като се вземе предвид на труда работно време, вие ще получите обективни данни за броя на персонала, необходими. На този етап е възможно преразглеждане на броя на служителите в посока на увеличаване или намаляване на броя на персонала.

Изчисление на временни правила

Също така е задължително за отдела за персонал се счита за изчисляване на междинните правила. Те също са посочени като отнема много време. Те се класират като проучването на разпоредбите на правни документи, регистрация и изпращане на съответните искания, проучването и анализа на материалите и данните, свързани с конкретната индустрия, в която работи вашата компания. Важно е също така да следи за изпълнението на планираните програми и планове.

Също така в момента стандарти включват тези разходи, които са необходими за изпълнението на мерките, без които изпълнението на задачите не е възможно, както и часовници, които ще отидат до крайния изготвянето на финансовите отчети.

Определени правила на данни въз основа на броя на установения персонал. Съответните цифри са включени в картата на отчета.

Тези показатели са склонни към всички дружества, установени в една единствена фискална година. В този случай, броят на заетите лица трябва да отговарят на стандартите, общите разходи за труд, които са необходими за изпълнение на конкретна задача.

Определяне на окончателната броя на персонала, е важно да се вземе предвид и правилно изчисляване на лихвения процент отсъствия. Необходимо е да се включва времето, което хората прекарват в планира ваканции, дни, които средно ще бъдат посветени на професионалното развитие, обучение и преквалификация, смятат временна нетрудоспособност.

Не забравяйте и за коефициента на корекция. Те включват времето, през което служителят харчи за лични нужди или за почивка по време на работа. Например, необходимо е да се извърши без тютюнев дим паузи. Ние не можем да забравим за тях, тъй като в противен случай номерата на продукцията ще бъде погрешно, и те не получават в резултат на което броят.

Планиране време индикатори

Друг важен момент, в името на която съхранява данни за редовен брой на служителите, оценка на тяхната работа и потенциал. В крайна сметка, това е един от основните показатели. В това число са всички служители, независимо от това какво конкретно предприятие, организация структура. Човек трябва само да забравите да направите своевременно и изключва нови служители уволнени.

За да се изчисли броя на персонала, отдел персонал се формира от баланса на времето, която записва временно изпълнение на работата на всеки служител.

В основата на календарната фонд от общото работно време на. От него трябва да приспадне само празници, събота и неделя, както и редовните и допълнителни листа, които се предоставят на работниците и служителите в съответствие с устава на компанията.

Не забравяйте за празниците, предоставени от държавните служители. На първо място, ние говорим за постановлението. Изчисление на отсъствията от работа поради болест се извършва в съответствие със средните параметри.

Също така в плана трябва да се направи на броя на отсъствията, които могат да възникнат, както и работното време на всеки служител.

В временния фонд, има три секции. Този календар, ефективна и номинални активи.

суми от календара съвпадат с планираните показатели. Ако производството работи на периодичен тип, календара на фонда следва да се приспадне почивни и празнични дни. Така получавате от номиналната стойност.

На последно място, изпълнението на фонда е класиран, които не се считат за служители на отсъствие поради заболяване, обществени поръчки и планира ваканции.

В резултат на това броят на пълен работен ден на Вашата организация се определя въз основа на няколко различни параметри, основната от които е определен брой работници и служители, които трябва да служат на всички налични в индустрията работни места.